Talking Points：

公共施設等総合管理計画を軸とした公共施設問題への取り組みが、計画策定を経て、実践し成果を求める段階を迎えています。これまでにも公共施設再配置等に取り組んだ自治体はありますが、総論賛成・各論反対の感は否めず、統廃合等は容易に進まないのが実状です。今回のセミナーでは、こうした状況を突破していくための戦略と具体策について考えます。

（講師）南　　学

第1講（11：00～12：30）包括管理委託～公共施設マネジメント始動への突破口

第1講では、自治体での包括委託の実施はまだ数例に限られますが、部局別の管理体制に横串を刺し、安全管理等に専門的知見を導入し、経費圧縮により次の一手の財源を生み出すなど、実効ある公共施設マネジメントの推進を準備するものとなることを紹介します。

（講師）寺沢弘樹

第2講（13：30～15：00）実践先行型～成果を生み出す公共施設マネジメント

第2講では、包括委託の進め方について事例を通して紹介するとともに、計画先行型から実践先行型への発想転換の必要性、民間等の知見を吸収しながら事業を形成・展開する方法など、公共施設マネジメントを稼働させ、成果を生み出す実践手法を紹介します。

（講師）松村俊英

第3講（15：00～16：30）システム化～新たな会計情報によるマネジメント・コントロール

第3講では、固定資産台帳、発生主義・複式簿記を前提とした地方公会計制度の整備が、公共施設マネジメントの展開を支援・促進するものとなること、そのためのマネジメント・コントロールに向けた新たな会計情報の活用法とシステム化のあり方を紹介します。

講師

南　　学 （東洋大学客員教授）

横浜市役所で現場業務からトップマネジメントまでを経験。自治体の各種委員等を数多く務める。著書等に『成功する公共施設マネジメント』、『自治体アウトソーシングの事業者評価』など。月刊『地方財務』に「公共施設マネジメント」連載中。

寺沢弘樹 （特定非営利活動法人日本PFI・PPP協会 業務部長）

流山市FM推進室長等を経て現職。流山市ではデザインビルド型事業、包括施設管理業務委託等を展開。一級建築士、CFMJ認定ファシリティマネジャー。2013年、JFMA賞奨励賞受賞。共著に『成功する公共施設マネジメント』など。

松村俊英 （ジャパンシステム㈱ソリューションストラテジスト）

銀行員、経済研究所研究員、企業経営者等を経て現職。専門は公会計、管理会計、行政評価。内閣府専門委員、建築保全センター客員研究員等を歴任。著書に『「基準モデル」で変わる公会計』、『公共施設マネジメントハンドブック』など。